קודם מגדירים מה חסר לכם
לפני שמחפשים מפיץ, שאלו מה אתם צריכים בשוק החדש: גישה ללקוחות, מכירה בשפה המקומית, התקנה, תמיכה או שילוב במערכת קיימת. רשימת הצרכים תעזור להבין איזה סוג שותף לחפש והאם בכלל נדרש שותף בשלב הראשון.
הכינוי של הארגון אינו מספיק. מפיץ אחד עשוי לטפל במכירה בלבד, ואחר גם בשירות. אינטגרטור עשוי להטמיע מוצר בלי להיות אחראי להבאת לקוחות. צריך לבדוק מה המועמד מציע בפועל, מי בצוותו יעבוד איתכם ואיך הוא ירוויח.
משווים את חלוקת העבודה
במכירה ישירה, החברה שלכם מובילה את הקשר המסחרי. זה יכול לאפשר למידה קרובה מהלקוח, אבל מחייב זמינות לפניות, להדגמות ולתמיכה. עבודה דרך שותף עשויה להוסיף יכולות מקומיות, אך דורשת הכשרה, תיאום והסכמה על התפקיד של כל צד.
אלה שלוש חלופות לבדיקה, ולא כלל שלפיו מסלול אחד עדיף לכל חברה. התאימו את ההשוואה למוצר, למחיר, לתהליך המכירה ולמשאבים שברשותכם.
- מכירה ישירה: מי יאתר לקוחות, יוביל שיחות וילווה שימוש?
- מפיץ או משווק: אילו לקוחות הוא יכול לשרת ומה הוא מתחייב לבצע?
- אינטגרטור: מה נדרש לשלב במוצר או במערכת, ומי ימכור ויתמוך?
- בכל מסלול: מי מחזיק בקשר עם הלקוח, מי גובה תשלום ומי מטפל בבעיה?
בודקים מועמדים לפי התאמה למוצר
לכל מועמד, בקשו דוגמאות לסוג הלקוחות שהוא משרת, לתחומי המומחיות ולדרך שבה הוא עובד עם ספקים. בררו כמה מאמץ נדרש להכשרה, מי ייתן מענה טכני ואיך תימדד התקדמות. היכרות טובה אינה מחליפה בדיקה של זמינות ויכולת ביצוע.
מאגר Enterprise Europe Network כולל הזדמנויות לשיתופי פעולה מסחריים, טכנולוגיים ומחקריים. אפשר להיעזר בו כדי לאתר מועמדים, לצד מקורות ענפיים ופניות ישירות. הופעה במאגר אינה אישור להתאמה או התחייבות לעבוד איתכם.
מתחילים בהיקף שאפשר לבחון
דוגמה דמיונית: חברת סייבר בוחנת אינטגרטור שמכיר את סוג הארגונים שאליהם היא רוצה להגיע. לפני התחייבות רחבה, הם מגדירים קבוצת לקוחות, הכשרה נדרשת ומועד לבדיקת התקדמות. החברה שומרת משאבים להדגמות ולשאלות מוצר, והשותף מגדיר מי אחראי לקשר המסחרי.
תקופת העבודה, יעדים, תשלום, בלעדיות וזכויות דורשים הסכמה מתאימה ובדיקת חוזה עם בעל מקצוע. Rimón Europe יכולה לסייע בהגדרת פרופיל שותף, מחקר מועמדים, הכנת פנייה והשוואת חלופות, כדי שתגיעו לדיון עם בסיס ברור להחלטה.
מה כדאי לבדוק עכשיו?
- איזו יכולת מקומית חסרה לכם באמת?
- מי יביא לקוחות ומי יוביל את המכירה?
- מה יידרש מהצוות שלכם כדי לתמוך בשותף?
- איזו בדיקה ראשונה תעזור להחליט אם להרחיב את העבודה?
מקורות וקריאה נוספת
לקריאה נוספת באתרי הגופים הרשמיים. תנאים עשויים להשתנות; בדקו מה חל על החברה והפעילות שלכם לפני קבלת החלטה.



